Beratungsschwerpunkte

Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren wird immer schwieriger. Den richtigen Mitarbeiter, die richtige Mitarbeiterin für das Unternehmen zu finden, ist zeitaufwändig und damit auch kostenintensiv.

Wir übernehmen für Sie das Personalrecruiting. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir das An-forderungsprofil und übernehmen den gesamten Personalbeschaffungsprozess. Dabei  übernehmen wir die Sichtung der Bewerbungen und Vorauswahl der Kandidaten und Kandidatinnen bis hin zur Übernahme der Interviews. 

Personalentwicklung

Wir entwickeln auf der Grundlage Ihrer Unternehmensstruktur und der  vorhandenen HR Landschaft ein Personalentwicklungskonzept, welches sich nach dem Baukastenprinzip jederzeit erweitern lässt. Sei es die Einführung eines klassischen jährlichen Mit-arbeiterdialogs oder die Installation von Führungsgesprächen und/oder Feebackinstrumenten.  Anhand einer Bestandsaufnahme und Strukturanalyse Ihres Unternehmens, sowie Ihren Vorstellungen der zukünftigen Ausrichtung Ihrer Personalentwicklungskultur, unterbreiten wir Ihnen moderne und innovative Konzepte. Wir unterstützen Sie bei der Einführung dieser Personalentwicklungsinstrumente sowie bei der Schulung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte.

Personal- und Managementberatung

Wir durchleuchten Ihre bestehende Personalarbeit und entwickeln für Ihre Belange ein individuelles sowie bedarfs- und zielgerichtetes Personalmanagementkonzept. Ihre Führungs- und Managementebene beraten wir in allen Personalangelegenheiten und sprechen basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung Empfehlungen aus. In dieser Funktion agieren wir als klassische Stabsabteilung und greifen für die Beantwortung Ihrer Fragen auf durchdachte und erprobte HR Lösungen zurück. Wir müssen nicht jedes Mal das Rad neu erfinden, manchmal reicht schon ein kleiner Anschwung um das Ziel zu erreichen. Sprechen Sie uns an, egal wie klein oder groß das Problem zu sein scheint.

Vergütungsmanagement

Gilt in Ihrem Unternehmen auch noch die Devise, wer am lautesten schreit oder sich im Bewerbungsgespräch am besten verkauft, bekommt das meiste Geld? Nutzen Sie unsere Erfahrung in Fragen des Vergütungsmanagements. Wir analysieren die Entgeltstruktur in Ihrem Unternehmen, zeigen Verbesserungspotenziale auf und entwickeln ein gerechtes und transparentes Einkommenssystem. Moderne Entgeltsysteme lassen sich am Markt messen, müssen flexibel auf wirtschaftliche Schwankungen reagieren können und am Unternehmensergebnis ausgerichtet sein. Flankiert werden diese Systeme von innovativen Beurteilungsinstrumenten, Produktivitätsprämien, Bonussystemen und regelmäßigen Personalentwicklungsrunden. Letztere integrieren wir im Sinne eines ganzheitlichen Talent- und Performancemanagements in Ihre Personalstrategie. 

HR-Interimsmanagement

Haben Sie kurzfristig auf Grund unvorhersehbarer Begebenheiten einen Personalengpass oder eine zu besetzende Vakanz in Ihrer HR Abteilung? Wir springen ein und übernehmen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten eines Interim-HR Managers/-Business Partners. Dabei kann es sich um die reine Übernahme operativer Aufgaben zur Gewährleistung des HR Geschäfts in Ihrem Unternehmen handeln, oder aber auch als HR Projektmanagement, mit dem Ziel Strukturen, Prozesse und Instrumente zu optimieren.