Beratungsschwerpunkte

Optimierung, Professionalisierung und Digitalisierung Ihres HR-Managements? Wir durchleuchten Ihre bestehenden Personalorganisationsstrukturen und entwickeln für Ihre Belange ein modernes, sowie bedarfs- und zielgerichtetes Personalmanagementkonzept. Ihre Führungs- und Managementebene beraten wir in allen Personalangelegenheiten, und sprechen basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung Empfehlungen aus. In dieser Funktion agieren wir als klassische Stabs- oder Projektabteilung, und greifen für die Beantwortung Ihrer Fragen auf durchdachte und erprobte HR-Lösungen zurück.

Personalentwicklung

Auf der Grundlage Ihrer Unternehmensstruktur und der vorhandenen HR-Landschaft, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Personalentwicklungskonzept, welches sich nach dem Baukastenprinzip jederzeit erweitern lässt. Sei es die Einführung eines klassischen, jährlichen Mitarbeiterdialogs, die Installation von Führungsgesprächen und Feebackinstrumenten, oder ein klassisches Talent- und Perfomancemanagement.  Anhand einer Bestands- und Strukturanalyse Ihres Unternehmens, sowie Ihren Vorstellungen der zukünftigen Ausrichtung Ihrer Personalentwicklungskultur, unterbreiten wir Ihnen ein modernes und praxistaugliches Konzept. Gerne unterstützen wir Sie bei der Einführung dieser Personalentwicklungsinstrumente, sowie bei der Schulung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte.

Training / Führungskompetenz stärken

Führungskompetenz im betrieblichen Alltag ist nach wie vor ein Garant für unternehmerischen Erfolg. Wir bieten praxisgerechte Führungsseminare für alle Führungsebenen an. Der Fokus liegt dabei auf der Wissensvermittlung in Verbindung mit einem praktischen Anwendungstraining.  Dies erfolgt in Form von Kleingruppenübungen, Rollenspielen und Diskussionsaustausch.  Unsere Trainings umfassen Themen wie: Mitarbeitergespräche erfolgreich führen, Grundlagen der Personalführung, Gesprächs- und Konflikttraining, Arbeitsrecht für Führungskräfte, Umgang mit Trauer und Krise im betrieblichen Alltag u.w. Unsere Seminare schneiden wir auf Ihre individuellen, betrieblichen Anforderungen zu. Die Durchführung erfolgt Inhouse in Ihrem Unternehmen oder als externe, von uns organisierte Trainingsveranstaltung.

Vergütungsmanagement

Fehlende Transparenz und "Wildwuchs" in der Entgeltstruktur? Nutzen Sie unsere Erfahrung in Fragen des Vergütungsmanagements. Wir analysieren die Entgeltstruktur in Ihrem Unternehmen. Dabei zeigen wir Verbesserungspotenziale auf und entwickeln ein gerechtes und transparentes Einkommenssystem. Moderne Entgeltsysteme lassen sich am Markt messen, müssen flexibel auf wirtschaftliche Schwankungen reagieren können und am Unternehmensergebnis ausgerichtet sein. Flankiert werden diese Systeme von innovativen Beurteilungsinstrumenten, Produktivitätsprämien, Bonussystemen und regelmäßigen Personalentwicklungsrunden. Letztere integrieren wir im Sinne eines ganzheitlichen Talent- und Performancemanagements in Ihre Personalstrategie. 

HR-Interimsmanagement

Haben Sie kurzfristig auf Grund unvorhersehbarer Begebenheiten einen Personalengpass oder eine zu besetzende Vakanz in Ihrer HR-Abteilung? Wir übernehmen die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Personalmanagements im Rahmen eines Interimmandats. Dabei kann es sich um die reine Übernahme operativer Aufgaben zur Gewährleistung des HR-Geschäfts in Ihrem Unternehmen handeln, oder aber auch als HR- Projektmanagement, mit dem Ziel Strukturen, Prozesse und Instrumente zu optimieren.