Beratungsschwerpunkte


Personalbeschaffung

Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren wird immer schwieriger. Den richtigen Mitarbeiter für das Unternehmen zu finden, ist zeitaufwändig und damit auch kostenintensiv.

Wir übernehmen für Sie das Personalrecruiting. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir das An-forderungsprofil und übernehmen den gesamten Personalbeschaffungsprozess. Dabei greifen wir ent-weder auf die klassische Suche über Print- und elektronische Medien zurück, übernehmen die Sichtung der Bewerbungen und Vorauswahl der Kandidaten bis hin zur Übernahme der Interviews.

Selbstverständlich bieten wir aber auch die Suche über Direct Research an, insbesondere in den Fällen, wo eine klassische Suche auf Grund der häufig spezifisch geforderten Erfahrungen und Fachkenntnisse der Bewerber wenig Erfolg verspricht, ist dies die bessere Variante.


Personalentwicklung

Wir entwickeln auf der Grundlage Ihrer Unter-nehmensstruktur und der  vorhandenen HR Landschaft ein Personalentwicklungskonzept, welches sich nach dem Baukastenprinzip jederzeit erweitern lässt. Sei es die Einführung eines klassischen jährlichen Mit-arbeiterdialogs oder die Installation von Führungs-gesprächen und/oder Feebackinstrumenten.  Anhand einer Bestandsaufnahme und Strukturanalyse Ihres Unternehmens sowie Ihren Vorstellungen der zu-künftigen Ausrichtung Ihrer Personalentwicklungskultur, unterbreiten wir Ihnen moderne und innovative Konzepte. Wir unterstützen Sie bei der Einführung dieser Personalentwicklungsinstrumente sowie bei der Schulung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte.


Personal- und Managementberatung

Wir durchleuchten Ihre bestehende Personalarbeit und entwickeln für Ihre Belange ein individuelles sowie bedarfs- und zielgerichtetes Personalmanagement-konzept. Ihre Führungs- und Managementebene beraten wir in allen Personalangelegenheiten und sprechen basierend auf unserer langjährigen Praxiserfahrung Empfehlungen aus. In dieser Funktion agieren wir als klassische Stabsabteilung und greifen für die Beant-wortung Ihrer Fragen auf durchdachte und erprobte HR Lösungen zurück. Wir müssen nicht jedes Mal das Rad neu erfinden, manchmal reicht schon ein kleiner Anschwung um das Ziel zu erreichen. Sprechen Sie uns an, egal wie klein oder groß das Problem zu sein scheint.


Vergütungsmanagement

Gilt in Ihrem Unternehmen auch noch die Devise, wer am lautesten schreit oder sich im Bewerbungsgespräch am besten verkauft, bekommt das meiste Geld? Nutzen Sie unsere Erfahrung in Fragen des Vergütungs-managements. Wir analysieren die Entgeltstruktur in Ihrem Unternehmen, zeigen Verbesserungspotenziale auf und entwickeln ein gerechtes und transparentes Einkommenssystem. Moderne Entgeltsysteme lassen sich am Markt messen, müssen flexibel auf wirtschaftliche Schwankungen reagieren können und am Unternehmensergebnis ausgerichtet sein. Flankiert werden diese Systeme von innovativen Beurteilungs-instrumenten, Produktivitätsprämien, Bonussystemen und regelmäßigen Personalentwicklungsrunden. Letztere integrieren wir im Sinne eines ganzheitlichen Talent- und Performancemanagements in Ihre Personal-strategie. 


HR-Interimmanagement

Haben Sie kurzfristig auf Grund unvorhersehbarer Begebenheiten einen Personalengpass oder eine zu besetzende Vakanz in Ihrer HR Abteilung? Wir springen ein und übernehmen die Aufgaben und Verantwort-lichkeiten eines HR Business Partners. Dabei kann es sich um die reine Übernahme operativer Aufgaben zur Gewährleistung des HR Geschäfts in Ihrem Unter-nehmen handeln oder aber auch als HR Projekt-management, mit dem Ziel Strukturen, Prozesse und Instrumente zu optimieren.